Каким должен быть руководитель

Business & Management

Знаете ли вы секреты профессии руководителя? Можете ли Вы с уверенностью сказать, что владеете важнейшими методами управления, умеете делегировать полномочия, побуждать людей работать, организовывать свою и их деятельность? Мы расскажем как стать преуспевающим руководителем, а главное — укажем на те типичные ошибки, которых лучше избежать, чтобы первый же шаг вверх по служебной лестнице не стал в Вашей карьере роковым.

главная | карта сайта | реклама

Работа с людьми

Прием на работу начинается с беседы

Человек пришел устраиваться на работу. Подходит он или нет? Обычно с ним проводится беседа. Как ее правильно вести, какие возможны ошибки и как их избежать? Все это интересует практических работников. Основываясь на опыте проведенных нами исследований, попробуем отчасти удовлетворить такой интерес.

Если Вы руководите инженерами

Даже самым высококвалифицированным из ваших подчиненных присущи все человеческие слабости, а потому ни в коем случае нельзя отказываться от строгого контроля за их деятельностью. Если они не будут постоянно интересоваться теми результатами, которые проявляются на различных стадиях производственного процесса в зависимости от принимаемых ими решений, то в итоге ваше производство окажется малоэффективным, а устранение дефектов продукции потребует больших затрат.

Как контролировать подчиненных

Сколь бы всеобъемлющи ни были ваши формы отчетности, сколь бы совершенные компьютеры вы у себя ни установили, контрольная система все равно останется лишь средством получения необходимой информации, без которой руководитель не может контролировать ход дела.

Скажите Вашему подчиненному, что Вы думаете о его работе

Рекомендуемые Гербертом Е. Майером приемы оценки работы подчиненных вряд ли могут быть в "чистом" виде приняты на вооружение нашими хозяйственниками. Но знакомство с некоторыми подходами в кадровой политике может оказаться полезным и для руководителей, и для сотрудников отделов кадров.

Искусство увольнять

Работа с кадрами — сфера, где постоянно появляются какие-то новинки. Одна из этих новинок, появившаяся недавно в США, — методика ... щадящего увольнения. Процедура увольнения всегда была крайне трудной для всех, кто принимал в ней участие.

Просим критиковать директора!

"Наступит день, когда я скажу моему шефу все, что о нем думаю!" Многие из нас мысленно давали себе такую клятву, но многие ли выполняли ее? Ведь возможные последствия такого поступка слишком очевидны, и каждый, кто заинтересован в сохранении своего нынешнего места, предпочитает молчать...

МЕНЮ САЙТА

Советы по управлению

Работа с людьми

Психология управления

Методы и стиль

Женщина - начальник

каким должен быть руководитель профессиональные качества руководителя рекомендации руководителю инструкция руководителя качества руководителя управление предприятием обязанности руководителя качества руководителей реферат руководителей деятельность руководителя имидж руководителя руководителей предприятия женщина руководитель руководитель управления роли руководителя функции руководителей личность руководителя культура руководителя современный руководитель стиль руководителя задачи руководителя современный руководитель характеристика руководителя работа руководителя