Советы по управлению

Как "вырастает" преуспевающий руководитель компании, успешно добивающийся поставленных целей? Можно ли уже в молодом человеке распознать перспективного управляющего и определить пути развития его таланта? Эти и им подобные вопросы поставили перед собой профессор Ч. Маргерисон (Квинслендский университет, Австралия) и Э. Какабадзе (Крэнфилдский технологический институт, Великобритания). 

Секреты преуспевающего руководителя

Руководитель избавляется от деталей

Как сгладить последствия перемещения руководящих кадров

Делегирование полномочий: практика и нерешенные вопросы

Можете ли Вы добиться успеха ?

Работа с людьми

Некоторые из приведенных ниже советов могут показаться вам не более чем бюрок­ратическими манипуляциями (все эти бланки, оценки, программы сбора мнений подчиненных об их руководителях и т.п.). Но прежде чем небрежно отмахнуться от них, задумайтесь о том, что советы эти рождены десятилетиями поиска наиболее рациональных форм служебных отношений. И в жизнь широко внедрено лишь то, что подтвердило свою пригодность для практики, точнее — пригодность для решения непростой задачи формирования демократичного и притом высокоэффективного служебного микроклимата.

Прием на работу начинается с беседы

Если Вы руководите инженерами

Как контролировать подчиненных

Скажите Вашему подчиненному, что Вы думаете о его работе

Искусство увольнять

Просим критиковать директора!

Психология управления

Прислушавшись к советам предыдущего раздела нашего, сайта, вы легче справитесь с задачей, которую можно обозначить как построение рационального каркаса отношений с подчиненными. Но каркас это еще не здание, он должен обрасти стенами, получить крышу ... Как решить эту задачу применительно к столь тонкой материи, как служебные отношения людей? Тут не обойтись без помощи психологии — науки, давно вышедшей из тиши академических кабинетов и активно вторгшейся в современные методы управления самыми разнообразными трудовыми коллективами.

Умение обращаться - условие хорошего руководителя

Несколько правил этики служебных отношений

Руководитель принимает решение

Новшества без нервотрепки

Нужен ли деловой спор?

На сердитых воду возят

Учитесь читать человека, как книгу

Методы и стиль

Так или иначе, но обучая руководителей секретам управленческого искусства, нельзя забывать о вещах таких, казалось бы, простых, но очень значимых для любого шефа: составлении деловых документов, личной оргтехнике, ораторском мастерстве, укреплении памяти. И поэтому мы решили отвести специальный раздел советам именно на эти темы. По нашему мнению, овладение этими маленькими секретами — совершенно необходимое условие успешной работы любого руководителя, что бы он ни возглавлял: крупный завод или плавательный бассейн.

Это мы не проходили

Руководитель и документ: кто кого ?

Учимся составлять служебные документы

Как планировать рабочее время

Удобный способ контроля исполнителя

Запоминаю, помню, вспоминаю

Какой у Вас голос ?

Женщина - начальник

Имеет ли значение, кто сидит за столом начальника — мужчина или женщина? Впрочем, у нас в стране этот вопрос до сих пор носит несколько теоретический характер — женщин-руководителей, особенно первых руководителей, у нас чрезвычайно мало. И все же постепенно наши женщины все увереннее примериваются к начальственным постам. Но приходится им при этом куда труднее, чем мужчинам, ведь каждый их шаг скептически оценивается мужчинами-подчиненными.

Мини-справочник женщины-шефа

Как управлять своим временем

Одежда для успеха